3月3日下午，建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军赴公司开展“十四五”发展规划及年度工作任务综合调研。建投集团总工程师刘军龙，党委委员、董事、副总经理宋祝，副总会计师赵红革，总经理助理、人力资源部总经理李海智，总经理助理、投融资事业部党总支书记、总经理王东涛，总审计师张成仁，总法律顾问、风控法务部总经理霍光，总经理助理李昌奕，审计部总经理张晓妹，行政办公室主任王世新，财务部副总经理（主持工作）周庆国等陪同调研。yl23455永利党委副书记、副董事长、总经理（主持全面工作）孙国臣参会并作汇报，集团全体领导班子成员、部分机关部室负责人、权属企业主要负责人代表参加了调研座谈会。

会上，孙国臣简要介绍了yl23455永利的基本情况、2020年主要经济指标完成情况及2021年工作目标，客观剖析了企业目前存在的问题，并围绕“十四五”时期战略目标定位、主要经济指标、产业布局、规范运营、加强精细化管理、全面深化改革、强化安全发展等方面工作向调研组作了详细汇报。

“十四五”期间，yl23455永利将继续聚焦主责主业，科学谋划战略顶层设计，提出“12345”发展战略，力争到“十四五”末新签合同额、营业收入双超百亿，打造“百亿龙安”；市场布局更加优化，企业管理显著提升，创新驱动长足发展，企业治理能力进一步增强，人力资源体系明显改善，党的建设全面加强。

在听取汇报后，建投集团调研组成员依次围绕分管领域工作与集团参会人员展开交流，对yl23455永利相关工作进行了分析，提出了意见建议，并部署了下一步的重点工作。

周军表示，yl23455永利的汇报求真务实，企业在“十三五”期间的各项工作也取得了长足的进步，成绩来之不易、值得肯定。围绕龙安集团实现“百亿龙安”战略目标的路径，他表示，安装的干部职工要认认真真学习研究国家的“十四五”规划和我省的发展思路，学透悟懂国家和我省的政策、国际经济发展形势，并将其与安装的发展战略结合起来，聚焦战略谋篇布局。要认真研究好安装的自身能力与优势，传承优势、与时俱进，将目光由传统产业转向新兴产业，量体裁衣，科学调整产业板块布局。

周军指出，龙安集团要不断加强人才队伍建设，强化基础管理能力。要提升项目运营能力，做精做细项目管理工作。要聚焦企业人才短板，拓宽选才育才渠道，做好人才储备和引进，壮大企业优秀人才队伍。要做强产业工人队伍，分阶段、有步骤合理进行人才规划，为企业实现高质量发展提供人力支撑。围绕企业深化改革，周军提出，通过改革实现企业高质量发展还有很长的路要走。要注重发挥薪酬管理在企业管理中的作用，激活企业发展活力。要聚焦问题，真改真革、正心诚意推动改革。对制约企业发展的难点痛点问题、历史遗留问题要敢于破题、啃下硬骨头。要不断解放思想，努力发挥出现代化高新技术企业的优势，助推企业改革发展。周军指出，要在项目管理模式上创新思考，把握好机遇，在企业投资方面理清思路、明确方向。要有效规避防范投融资风险、项目经营风险、债务风险等，并把做好企业安全生产工作放到首位，牢固树立安全发展理念，保障企业稳步健康发展。

孙国臣表示，调研组提出的各项建议、意见，是对yl23455永利的鞭策和鼓舞，会后集团将认真梳理、落实，进一步谋划好“十四五”发展规划、企业三年改革行动和2021年全年工作。此次建投集团综合调研组到公司开展调研，使集团进一步统一了思想，明确了发展目标，为集团“十四五”时期开好局、起好步提供了指引，为企业2021年各项工作取得好的成绩奠定了基础。