按照集团党委要求及龙江安装校院培训安排，为全面提升企业标准化建设能力水平，7月8日下午，yl23455永利在六楼多功能厅举办了企业标准化建设培训。集团党委副书记、工会主席李亚东出席并讲话。培训由集团人力资源部总经理那晶主持。

集团党委组织部、党委宣传部、技术发展中心、安全管理部、工程管理部全体人员，各权属公司党群、技术、安全、生产部门的分管领导及部门负责人参加了培训。

加强企业文化建设，切实规范完善企业管理形象，是提高企业在社会生产经营活动中的认知力、知名度和社会信誉的有效措施和重要手段。培训会上，集团技术发展中心、安全管理部、工程管理部、党委宣传部、党委组织部的讲师们分别对施工质量标准化、安全生产标准化、建筑施工生产标准化、企业形象识别标准化 、党员活动室标准化建设等内容进行了详细的讲解，并阐明了集团推进企业标准化建设的重要意义及深远影响。

会议指出，做好企业标准化建设要提高站位，正视标准化建设的两个核心问题。一是意识问题。企业标准化建设是“一把手”工程，这项工作能不能做好、完成标准的高低都是意识问题。二是规矩问题。规矩要立就要严，不能半途而废，不能随意变通，不能降低标准，不能自以为是。

会议强调，做好企业标准化建设要立足实际，坚守标准化建设的“四个原则”。要坚持服务战略、展示战略的原则；实事求是，一事一议的原则；节俭节约，美观大气的原则；遵守规矩，协同作战的原则。

会议指出，做好企业标准化建设要扛起责任，厘清标准化建设的三个关系。要处理好追求效益与建设投入的矛盾关系。追求经济效益的同时，还要追求社会效益、品牌效益、形象效益，后者是前者的补充，双方相辅相成、缺一不可。要处理好意识不强与集团强推的辩证关系。不讲条件讲执行，不讲困难讲实绩，以扎扎实实的工作成效来助推企业标准化建设。要处理好艰难起步与高标准呈现的统一关系。高起点起步、 高标准谋划、高水平建设，全力推动企业标准化建设迈上新台阶。

此次专题培训为各权属公司梳理了流程、理清了职责，确保下步开展工作有章可循、有规可依，进一步提高了大家参与标准化建设的认识，增强了职工参与创建标准化的主动性。

yl23455永利高度重视企业标准化建设，先后多次到先进企业对标学习，并结合企业实际，量身定制了企业标准化建设方案。接下来，集团将结合“能力作风建设年”活动，从实从严压实责任，高标准部署，高质量推进，真正把企业标准化建设纳入日常生产经营的各个环节，全面提高管理效率，全面提升企业形象，助力企业做大做强，奋力实现“十四五”时期打造“百亿龙安”的发展目标。