为充分发挥考核激励作用，全面、准确了解权属公司领导班子履职情况，客观、公正评价干部队伍，依据干部管理工作有关规定和集团党委统一部署，2月17日至25日，公司开展各权属公司领导班子及班子成员2021年度考核工作。

注重实绩，绘好考核过程“路线图”。考核组根据绩效目标，分别对各权属企业领导班子及班子成员进行考核，通过听取述职汇报、检查内业资料、无记名民主测评、个别谈话等方式，听取履职情况汇报，收集工作意见和建议。

精准考核，用好内容考核“显微镜”。重点考核权属公司领导班子政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设等方面工作，并从德能勤绩廉等维度全方位考评权属公司领导班子成员。

考用结合，织好考核结果“过滤网”。综合研判每名干部的实际情况，着重发现问题，总结成绩，并对发现的问题给出解决办法。此次考核结果将作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责的重要依据。

在yl23455永利权属公司领导班子及班子成员2021年度述职及民主评议大会上，集团党委副书记、工会主席李亚东对考核工作提出具体要求。

他指出，此次考核的目的一是要考实班子。具体了解、全面掌握各权属公司班子现状，重点看看班子是否有凝聚力、是否有战斗力、是否有开拓性、是否有企业情怀。发挥考核工作把脉问诊、精准施策的作用。二是要考准干部。考核旨在“不让干事者寒心、不让躺平者获利”，要把集中深入了解与日常掌握情况深度结合、辩证分析，对每名干部给出科学准确的评价。三是要发现干部。为政之要，重在用人。通过考核识准干部、用好干部，深入掌握干部的实际情况，重点培养，全面储备，大胆使用，调动干部干事创业积极性，提升基层管理能力。

他强调，全体干部职工要认真对待这次年度例行考核工作。干部考核在党的组织建设中发挥着重要作用，要充分认识考核工作的严肃性和严格性，提升规矩意识。认清公开与保密的辩证关系、认清客观与用权的逻辑关系、认清考核与被考核的统一关系。

此次考核以面对面的方式了解干部，用实打实的业绩评价干部，激发权属公司领导干部担当作为的内生动力，增强各权属企业加快发展、提升管理水平、争优创先的责任心和紧迫感。通过全面、客观的考评机制，建设一支信念坚定、政治可靠、敢于担当、作风过硬、实绩突出的领导班子和高素质干部队伍，为全面推进集团高质量发展打下坚实的基础。