9月24日，建投集团党委委员、董事、副总经理宋祝一行深入yl23455永利就企业基本情况、重点工作进展、创新发展思路等方面开展调研，并召开座谈会。建投集团总经理助理、投融资事业部总经理王东涛，科技发展事业部总经理胡晓江，财务部副总经理韩建康，投融资事业部副总经理张宏，投融资事业部副总经理崔占彬，风控法务部副总经理刘艳丽，行政办公室副主任徐晋，改革发展部主管董际宇，投融资事业部总经理助理、区域发展部部长褚日鹏，投融资事业部战略发展部副部长张竣淇陪同调研。yl23455永利全体领导班子成员、部分机关部室负责人参加座谈会。

会上，孙国臣围绕企业现状、经营开发、顶层设计、投融资、资本运营、发展理念创新、科技创新等方面工作向调研组作了详细汇报。随后，yl23455永利班子成员依次围绕各自分管领域工作进行了发言。

在听取汇报后，建投集团调研组成员与参会人员展开深入交流，对yl23455永利相关工作进行了分析，提出了意见建议，并部署了下一步的重点工作。

宋祝表示，开展此次调研，目的就是要深入了解企业全面工作和阶段性生产经营进展情况，聚焦问题、短板和弱项，理清思路，谋划未来，确保年度工作任务顺利进行。yl23455永利领导班子在当前严峻的市场形势下能够不畏艰难、攻坚克难，发扬出企业家精神，取得了值得肯定的成绩和进步。在下步工作中，希望龙江安装能够继续研究好自身能力与优势，找准定位，加强战略谋划和前瞻布局，不断增强企业的竞争力、创新力、影响力和抗风险能力，在实现“百亿龙安”助力“千亿建投”目标上持续发力。

宋祝强调，要持续聚焦管理提升，在加强人才队伍建设上下功夫。聚焦企业人才短板，根据企业发展战略来建设人才队伍，防止人才“结构性短缺”。要打造优秀的业务团队，不拘一格用人用才，解决企业发展需要，为企业实现高质量发展提供人力支撑。

宋祝提出，要坚持问题导向、目标导向，对形势有科学的判断，做到判断清楚、决策科学、有效落实，对影响企业高质量发展的关键指标，特别是“两利四率”指标，做出科学评估，切实解决问题。要进一步提高企业经营效益和运营效率，补短板、强弱项、防风险、利长远，实现企业健康发展。在“两金”清收上，要做到能清则清，分级分类认真查找分析产生原因，着力解决企业发展过程中的历史遗留问题和困难，做到目标明确，思路清晰，措施有力。要对涉诉法律案件进行充分分析，找准源头原因，提升各项管理水平。

宋祝要求，要在企业投资方面理清思路、明确方向，有效规避防范投融资风险、项目经营风险、债务风险等；要聚焦走专业化发展道路，充分发挥自身优势；要注重发挥高新技术企业优势，加强科技创新和科技成果转化，制定完善奖励、激励机制；要统筹好发展和安全，强化底线思维，坚持求真务实作风，教育引导广大干部筑牢防线、守住底线、不越红线。

会议最后，孙国臣表示，调研组提出的各项建议意见是对yl23455永利的支持和鼓励，对集团下一步开展工作具有非常重要的指导意义。yl23455永利会认真梳理，积极落实，并以此次调研为契机，进一步谋划企业未来发展，为助力“千亿建投”，打造“百亿龙安”贡献力量。