文章来源: 作者: 发布日期 : 2020-05-18 访问量:4366
5月11日,集团三项制度改革工作领导小组召开第九次会议。会议由集团党委副书记、工会主席李亚东主持。集团三项制度改革工作领导小组成员参加。
会上,与会人员围绕集团三项制度改革具体措施中的《yl23455永利人才库管理办法》、《yl23455永利人才培训工作方案》、《yl23455永利职务职级并行实施方案》、《yl23455永利“双合同”管理制度》、《劳动合同》范本、《岗位合同》范本、黑龙江省《建筑安装集团有限公司长期不在岗人员整顿清理办法》、《yl23455永利规范劳务派遣用工管理办法》、《yl23455永利总部组织机构设置和部门人员编制方案》、《yl23455永利集团机关绩效考核管理办法》等进行了充分研讨。
自3月起,为充分激发企业发展活力,提升市场竞争力,保障企业在实现高质量发展的道路上轻装上阵,yl23455永利三项制度改革领导小组紧扣“打造最有使命感、最有打赢能力的基础设施建设大型现代企业集团”战略目标,以“坚定、统筹、有序、智慧”为工作原则,稳步推进三项制度改革工作。目前,集团在优化组织机构及岗位设置、中层干部择优选用竞争上岗、完善薪酬体系建设、打通干部“能上能下”通道、加强现代人力资源体系建设五个方面重点发力,已进行了总部机关部室长及权属企业班子成员竞聘上岗,其中,9个岗位已完成或正在进行竞聘。
下一步,集团将通过三项制度改革,使组织结构精简高效,人力资源优化配置、薪酬绩效导向明确,真正建立起适应市场竞争形势的人力资源管理模式,最终实现集团公司治理体系和治理能力现代化的改革总目标。