9月29日，集团2019年第七次生产会及文明施工现场观摩会在龙安金属结构公司华兴玻璃瓶项目部召开。集团党委书记、董事长刘晓山出席并讲话。集团班子成员、权属企业负责人、集团机关部门负责人及权属企业生产副经理、生产科、安全科负责人参加。会议由集团副总经理尹志慧主持。

会议召开前，全体参会人员实地参观了项目施工现场，对项目的标准化管理等方面进行了现场观摩。

华兴玻璃瓶项目位于哈尔滨经开区哈南工业新城，项目占地23万㎡，建筑面积约27.6万㎡，项目总投资约12亿元。项目分两期建设，每期两座窑炉，每座窑炉产能为15万吨日用玻璃瓶罐。一期建筑工程施工合同额2.215亿元，由熔制车间、综合维修车间、综合楼、原料车间、1号员工宿舍、烟囱等11个配套单体组成。 

在项目部召开的会议上，结构公司党总支副书记、总经理杨建平汇报了华兴玻璃瓶项目的工程概况、施工生产运行情况及结构公司今年以来的经营开发工作。随后，尹志慧结合该项目的标准化管理对集团在建项目的文明施工建设、企业文化标识标语推广提出了具体要求。

在各权属企业依次汇报第三季度生产经营情况后，集团安全管理部、技术发展中心、采购装备部、工程管理部等部门负责人就第三季度工作情况进行总结并部署下一步重点工作。

集团党委委员、董事、总工程师李长山在讲话中对华兴项目申优工作提出指导意见，并对集团所有在建项目做好工程创优规划和过程控制管理工作提出新的要求。

尹志慧随后重点强调了集团安全生产工作，要求项目在十一期间做好安全自检自查，加强安全生产管理，重点关注供热等民生保障工程的施工进度情况，并做好农民工工资管理，确保按时按质完成施工节点任务。

会议最后，刘晓山作总结讲话。他表示，此次集团来到标杆项目召开生产会，就是要以样板引路，在企业形成学习先进、积极打造标准化工地的良好氛围。各企业要在交流中相互学习，提高基础管理水平，不断加强集团施工项目安全质量标准化建设，为提升集团企业形象，打造企业品牌，提升企业综合竞争能力打下坚实基础。

刘晓山指出，各权属企业要进一步解放思想、更新观念，围绕集团“一个定位”、“四个转变”战略规划，努力开拓进取，推动企业实现高质量发展。要注重项目现场管理实务，加强施工项目全过程管理，高质量完成工程施工任务。

刘晓山强调，要抓好项目精细化管理，增强项目合同履约能力和盈利能力。各权属企业要从点滴做起，把每个项目抓好。通过不断提升施工生产综合能力、强化项目成本管理、提高经济效益，让集团广大职工分享发展成果。要做好劳务队伍储备工作，为集团高质量发展夯实基础。