文章来源:党委宣传部 作者: 发布日期 : 2022-10-13 访问量:2378
10月10日,yl23455永利召开2022年三季度生产例会,集团党委委员、总工程师李长山出席会议并讲话。会议采取线上线下相结合的方式召开。集团工程管理部、安全管理部负责人,各权属公司生产副总经理在集团参会;各权属公司安全副总经理、工程管理部、安全管理部、采购装备部负责人在线上参会。
会上,各权属公司依次汇报了2022年三季度生产管理、安全管理、技术质量管理、农民工工资发放等情况及10月份综合指标计划和重点工作安排。
集团安全管理部对安全预控表报送、施组及专项施工方案交底、项目外墙脚手架搭设、动火及有限空间作业审批、班前会召开、安全带合理配备使用、安全标准化工地申报、项目标准化建设等方面提出要求。
集团工程管理部对集团三季度的产值完成情况及“百日会战”各权属公司进展情况进行了通报。并对项目安全生产疫情防控、“四标三体系”运行管理、项目收入确认和决算工作、物资设备管理等工作提出了具体安排。
李长山作总结讲话,并对下一步集团安全生产工作提出了要求:一是各权属公司要认真落实本次会议精神,全力以赴、攻坚克难,推进施工生产有序进行,确保“百日会战”及全年任务指标顺利完成。二是各权属公司及在建项目要做好党的二十大期间的安全生产工作。要传达落实好建投集团安全生产专题会议工作要求,时刻紧绷安全生产这根弦,压实安全生产主体责任,高度重视安全生产、项目疫情防控及信访维稳工作。三是各权属公司要将安全生产工作做实做细,强化检查,并持续做好自检,充分调配资源,对项目进行全覆盖的检查,安排好时间和路线,部署好相关工作。四是施工方案的编制要具有可实施性,对施工生产具有指导作用。认真编制冬季施工措施,执行冬季施工方案,危大工程要进行论证。对存在安全隐患的脚手架搭设、基坑、支护等要做好安全措施,重视细节管理。五是要高度重视有进户要求的、有供热保障的、涉及民生的在建项目,保证项目按时间节点如期交工。六是要进一步加强对分包单位的管理工作,重视农民工工资发放工作,确保农民工工资如实发放到农民工本人工资卡中。七是做好工程的质量管理工作,对隐蔽工程的施工要做到位;做好成品、半成品的防护,为项目明年复工复产打牢基础。八是各权属公司及项目要高度重视疫情防控工作,落实好疫情防控措施,确保不发生感染病例。九是各权属公司要高度重视供应链采购工作,提高政治站位,形成计划清单,不折不扣按计划完成年度采购任务。
李长山表示,会后各权属公司要迅速落实会议精神,狠抓重点工作落地,细化分解各项要求,下沉管理,主动深入项目一线,提供服务支撑,保障各项工作取得实效。要系统总结前三季度、布置第四季度重点工作,鼓足“闯”的勇气,拿出“拼”的劲头,铆足“实”的干劲,冲刺全年目标。